Le choix méthodologique, présenté dans notre pilier gestion de projet informatique, conditionne la réussite du projet. Cette page en détaille les options.
Méthodologie agile ou cycle en V
Scrum, Kanban, cycle en V : choisir la méthodologie de gestion de projet la mieux adaptée à votre contexte.
Agile ou cycle en V : quelle méthode choisir pour un projet informatique
Choisir entre méthodologie agile et cycle en V pour un projet informatique dépend de la clarté initiale du besoin : le cycle en V convient à des projets aux exigences stables et bien définies dès le départ, tandis que l'agile s'adapte mieux aux projets dont le périmètre évolue au fil de l'avancement.
Scrum, sprints et Kanban expliqués simplement
La méthode Scrum organise le travail en sprints, des cycles courts et itératifs, une approche adaptée aux projets informatiques de PME qui nécessitent des livraisons régulières et des ajustements fréquents. La méthode Kanban visualise le flux de travail en cours et convient particulièrement aux projets à flux continu, sans découpage strict en cycles fermés.
Agile vs cascade (waterfall) : les différences essentielles
La différence entre une approche agile et une approche en cascade (waterfall) tient à la flexibilité : la cascade valide chaque étape avant de passer à la suivante, tandis que l'agile permet des ajustements continus tout au long du projet. Combiner rigueur méthodologique et souplesse pour un petit projet informatique suppose d'adapter le formalisme à la taille réelle du projet plutôt que d'appliquer un cadre disproportionné.
Choisir et adapter sa méthodologie selon le projet et l'entreprise
Choisir la méthodologie la plus adaptée selon la taille et la complexité du projet reste plus important que de suivre une mode méthodologique. Former ses équipes à une méthodologie de gestion de projet avant de démarrer facilite grandement son adoption réelle. Le PMBOK, référentiel de gestion de projet plus formel, reste pertinent pour des projets informatiques de PME de grande envergure, mais souvent disproportionné pour des projets plus modestes.
Voir aussi
Cette page complète le pilier gestion de projet informatique. Voir aussi la formation des utilisateurs et l'audit & conseil SI.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que la méthode Kanban et pour quels types de projets informatiques est-elle adaptée ?
C'est une méthode qui visualise le flux de travail en cours, particulièrement adaptée aux projets à flux continu, sans découpage strict en cycles fermés.
Faut-il former ses équipes à une méthodologie de gestion de projet avant de démarrer ?
C'est recommandé, car cela facilite grandement l'adoption réelle de la méthode choisie et évite les malentendus en cours de projet.
Qu'est-ce que le PMBOK et est-il pertinent pour des projets informatiques de PME ?
C'est un référentiel de gestion de projet formel, pertinent pour des projets de grande envergure, mais souvent disproportionné pour des projets plus modestes.
Comment combiner rigueur méthodologique et souplesse pour un petit projet informatique ?
En adaptant le formalisme à la taille réelle du projet plutôt qu'en appliquant un cadre méthodologique disproportionné par rapport à son ampleur.